Arca EVOLUTION
La soluzione ERP che si modella sulla tua azienda, perché le grandi imprese si fanno insieme!
Lasciare un segno indelebile nel paesaggio di domani.
La tua esigenza
Organizzare le attività aziendali con checklist digitali precise e aggiornate per evitare di perdere tempo utile da dedicare a una produttiva esecuzione dei processi.
La nostra soluzione
Arca EVOLUTION ti permette di strutturare, organizzare e monitorare tutti i processi e le attività aziendali attraverso flussi ben definiti e promemoria impostati, anche in mobilità grazie all’interfaccia disponibile online
I vantaggi:
- Elenchi di attività da svolgere sempre disponibili con relativi promemoria.
- Ognuno in azienda sa cosa fare e quando, eliminando la possibilità di dimenticare o intraprendere attività non prioritarie.
Gestione produzione
La soluzione per pianificare la produzione, monitorarne gli avanzamenti e i costi.
La tua esigenza
Gestire gli ordini di materiali sulla base di dati precisi ed evitare di ricevere troppo o troppo poco ai fini della produzione.
Pianificare la produzione e avere evidenza del termine del processo di lavoro, delle risorse sovraccariche (o poco cariche) e dei costi effettivi, avere quindi una valutazione dell’avanzamento effettivo dei lavori.
La nostra soluzione
Arca EVOLUTION ti consente di:
- Gestire la distinta base dei prodotti (composizione e cicli di lavorazione), calcolare i fabbisogni di materiali (MRP) gestendo, anche in automatico, i relativi ordini ai fornitori.
- Pianificare la produzione sequenziando le attività assegnandole alle risorse interne ed esterne, il carico macchine e carico uomo, sulla base delle loro disponibilità.
- Rilevare i tempi di produzione per misurare avanzamenti, tempi effettivi, quantità e costi.
- Gestire la preventivazione e la consuntivazione in fase di avanzamento, in caso di produzione su «commessa».
I vantaggi:
- Pianificazione automatica dei fabbisogni: ordinare ciò che serve, quando serve.
- Programmazione rigorosa della produzione per rispettare le date di consegna ai clienti, agevolando una piena concentrazione delle risorse di produzione.
- Costificazione precisa di quanto prodotto per facilitare l’analisi della marginalità e le relative azioni correttive.
- Controllo puntuale sull’avanzamento della produzione al fine di intervenire in caso di scostamenti.
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FAQ
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